دانشکده علوم و فناوری های نوین پزشکی شیراز
برگزاری سومین جلسه اتاق فکر ارتباط با صنعت دانشکده علوم و فناوری‌های نوین پزشکی؛ تدوین برنامه عملیاتی و شاخص‌های ارزیابی عملکرد
سومین جلسه اتاق فکر ارتباط با صنعت دانشکده علوم و فناوری‌های نوین پزشکی با محوریت تدوین برنامه عملیاتی، تعیین راهبردهای اجرایی و طراحی شاخص‌های کمی و قابل‌اندازه‌گیری برای توسعه همکاری با صنعت و تجاری‌سازی دستاوردهای پژوهشی برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی دانشکده علوم و فناوری‌های نوین پزشکی، سومین جلسه اتاق فکر ارتباط با صنعت دانشکده با هدف تبدیل نتایج تحلیل‌های راهبردی جلسات پیشین به برنامه‌ای عملیاتی و قابل ارزیابی برگزار شد.
در این نشست، با تکیه بر نتایج تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌روی دانشکده که در جلسه دوم بررسی شده بود، راهبردهای اجرایی و اقدامات موردنیاز برای توسعه ارتباط با صنایع، شناسایی نیازهای فناورانه، حمایت از شکل‌گیری تیم‌های فناور و تجاری‌سازی محصولات و دستاوردهای پژوهشی تدوین شد.
یکی از محورهای اصلی این جلسه، تعیین شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد به‌منظور سنجش میزان پیشرفت برنامه و ارزیابی نتایج آن در پایان سال بود. در این چارچوب، بر ضرورت تعیین اهداف کمی، مشخص و قابل‌اندازه‌گیری تأکید شد تا امکان پایش مستمر اقدامات، بررسی میزان تحقق اهداف و شناسایی نقاط نیازمند اصلاح فراهم شود.
بر اساس شاخص‌های پیشنهادی تدوین‌شده در این نشست، اهداف سال نخست اجرای برنامه شامل شناسایی حداقل ۵۰ شرکت و واحد صنعتی، شناسایی دست‌کم ۲۰ نیاز فناورانه، برگزاری حداقل ۶ جلسه با صنعت و تعریف دست‌کم ۵ پروژه مشترک با صنایع خواهد بود.
همچنین ارزیابی حداقل ۱۰ محصول یا نمونه اولیه، انجام دست‌کم ۵ مطالعه امکان‌سنجی، ورود حداقل ۳ محصول به فرایند تجاری‌سازی، تشکیل دست‌کم ۲ هسته یا تیم فناور و برگزاری حداقل ۴ کارگاه توانمندسازی، از دیگر اهداف کمی پیش‌بینی‌شده در برنامه عملیاتی است.
در حوزه توسعه همکاری‌های اقتصادی و تسهیل ورود محصولات به بازار نیز انجام حداقل ۵ مذاکره با سرمایه‌گذاران، انعقاد دست‌کم ۳ قرارداد جدید با صنایع و مراکز درمانی و ورود حداقل ۲ محصول به فرایند اخذ مجوز، به‌عنوان شاخص‌های پیشنهادی ارزیابی عملکرد تعیین شد.
در این نشست، بر این نکته تأکید شد که برنامه‌ریزی راهبردی زمانی می‌تواند به نتایج ملموس منجر شود که اهداف آن از حالت کلی خارج شده و در قالب شاخص‌های کمی، روشن و قابل سنجش تعریف شوند. به همین منظور، به‌جای استفاده از عباراتی کلی مانند «افزایش ارتباط با صنعت»، اهداف مشخصی نظیر «انعقاد حداقل ۳ قرارداد جدید با صنایع و مراکز درمانی در سال نخست اجرای برنامه» مورد توجه قرار گرفت.
تدوین این شاخص‌ها، زمینه لازم را برای پایش دوره‌ای اقدامات، ارزیابی میزان تحقق اهداف در پایان سال و به‌روزرسانی راهبردها بر اساس نتایج حاصل فراهم می‌کند. همچنین انتظار می‌رود اجرای برنامه عملیاتی تدوین‌شده، با بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی و پژوهشی دانشکده و توسعه تعامل مؤثر با فعالان صنعت و سرمایه‌گذاران، زمینه‌ساز تقویت همکاری‌های فناورانه و تسریع تجاری‌سازی دستاوردهای پژوهشی باشد.
اتاق فکر ارتباط با صنعت دانشکده علوم و فناوری‌های نوین پزشکی به‌صورت هفتگی به فعالیت خود ادامه خواهد داد و پیگیری اجرای برنامه عملیاتی، پایش شاخص‌های تعیین‌شده و بررسی میزان تحقق اهداف در دستور کار نشست‌های آتی قرار خواهد داشت.
علاقه‌مندان می‌توانند در صورت تمایل، از طریق لینک زیر به گروه اتاق فکر ارتباط با صنعت دانشکده بپیوندند:
نظر دهید